PERENCANAAN, 
     PENJADWALAN DAN 
     PENGENDALIAN 
     PROYEK KONSTRUKSI
        DR. IR. ERIZAL, MAGR.
                            PERENCANAAN
         •  Proses yang mencoba meletakkan dasar
            tujuan dan sasaran termasuk menyiapkan
            segala sumber daya untuk mencapainya.
         •  Secara garis besar, perencanaan berfungsi 
            untuk meletakkan dasar sasaran proyek, 
            yaitu penjadwalan, anggaran dan mutu.
                            PENJADWALAN
       •  Perangkat untuk menentukan aktivitas yang 
          diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek 
          dalam urutan serta kerangka waktu tertentu 
       •  Proses untuk merencanakan  durasi (duration) 
          proyek
       •  Menetapkan hubungan antar kegiatan atau 
          pekerjaan dalam suatu proyek.
        Menentukan kemajuan pelaksanaan proyek.
        Sebagai dasar dari penghitungan cashflow proyek.
         Manfaat Penjadwalan
   Bagi Pemilik :
   (1) Mengetahui waktu mulai dan selesainya proyek.
   (2) Merencanakan aliran kas.
   (3) Mengevaluasi efek perubahan terhadap waktu penyelesaian dan
     biaya proyek.
   Bagi Kontraktor:
   (1) Memprediksi kapan suatu kegiatan yang spesifik dimulai dan diakhiri.
   (2) Merencanakan kebutuhan material, peralalan, dan tenaga kerja.
   (3) Mengatur waktu keterlibatan sub-kontraktor.
   (4) Menghindari konflik antara sub-kontraktor dan pekerja.
   (5) Merencanakan aliran kas
   (6) Mengevaluasi efek perubahan terhadap waktu penyelesaian dan
     biaya proyek.