Task Force on  
                Diversity and Inclusion 
                                   
                                   
                                   
                    Strategic Implementation Plan 
                    for the Recommendations of the  
                    SCU Blue Ribbon Commission on 
                        Diversity and Inclusion 
                                   
                                   
                                   
                                   
                            June 29, 2017 
                         
                                   
         
                       TABLE OF CONTENTS 
         
        Introduction ........................................................................................................................ 1 
        Leadership ........................................................................................................................... 7 
        Strategic Planning and (Re)Structuring ............................................................................. 12 
        Accountability and Future Implementation ..................................................................... 20 
        Student Recruitment and Admissions .............................................................................. 22 
        Campus Support Systems and Learning Opportunities .................................................... 31 
        Faculty Recruitment and Hiring ........................................................................................ 40 
        Faculty and Staff Training and Development ................................................................... 47 
        Use of Data and Evidence ................................................................................................. 51 
        Conclusion ......................................................................................................................... 54 
        Appendix – Table of Recommendations, Initiatives and Programs .................................. 55 
         
                                 
         
       
        
                          i 
       
                        INTRODUCTION 
         
        In April 2016, Fr. Michael Engh, President of Santa Clara University (SCU), established a Blue 
        Ribbon Commission on Diversity and Inclusion, which was charged with creating an aspirational 
        vision to advance diversity and inclusion at SCU. The Commission’s twelve members, support 
        staff, and consultants from the Culturally Engaging Campus Environments (CECE) project 
        together produced a report, which was presented to Fr. Engh on December 9, 2016. The report 
        included a list of 37 recommendations, grouped into seven topic areas. 
         
        On March 8, 2017, Fr. Engh shared the findings and recommendations of the Blue Ribbon 
        Commission (BRC) with the University community. Around the same time, he asked SCU’s 
        University Coordinating Committee to form a Task Force, with consultation from the Planning 
        Action Council, with the following goal: Building on the recommendations of the Blue Ribbon 
        Commission, draft a strategic plan to promote diversity and inclusion at Santa Clara 
        University.  
         
        Charge 
         
        The formal charge of the Task Force on Diversity and Inclusion is to: 
         
            Review the Blue Ribbon Commission report and develop a strategic plan for 
            diversity and inclusion. Prioritize the 37 CECE recommendations from the Blue 
            Ribbon Commission report with attention to their feasibility, time of 
            implementation, estimated cost, and likely impact on the proposed strategic 
            plan. Fashion the strategic plan around concrete goals that can be advanced 
            through specific initiatives and programs with measurable outcomes in the next 
            five years (understanding that many worthy goals may take decades to be fully 
            realized). In developing and refining the Task Force's report, the Task Force 
            should consult with units and members of the University community who have 
            relevant perspective, experience, and expertise. 
         
        Members 
         
        As recommended by the University Coordinating Committee (UCC), the membership of the Task 
        Force was composed of three faculty members, three members of the staff or administration, 
        and two undergraduate students, along with a staff member to provide administrative support. 
        The group’s members were: 
          ●  Elsa Chen (Task Force Chair), Vice Provost for Academic Affairs  
          ●  Linda Garber, Chair, Department of Women’s and Gender Studies 
          ●  Anna Sampaio, Chair, Department of Ethnic Studies 
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